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商学院 > 校长训练营——专业、系统的校长培训课程

校长训练营——专业、系统的校长培训课程学习人数:5481

《校长培训营》是针对机器人机构校长做的专业培训。培训内容分为四大部分,分别从校长管理职能、辉煌业绩的实现、优秀团队打造、卓越领导力提升等四个方面做系统地培训。

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系列价包含系列下所有课程; 此系列共4节,已更新5节;

  • 介绍
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  1. 2016年教育培训行业经营状况调查数据显示,影响校区业绩因素中,校长管理能力占到65%。


    根据乐创家商学院对100个校区的跟踪调查显示,经营状况良好的校区基本上都拥有一位能力卓越的校长。相反,业绩下滑、经营状况差的机构,无疑都和校长有直接或间接的关系。

    校区组织管理框架

    因此,团队的组建和激励、业绩目标的设定和完成、校区的日常管理和建设,都依赖于校长的管理能力和执行力。在培训学校的组织构架中,校长无疑是个灵魂人物。

    校长如此重要
    那么,怎么才能成为优秀校长呢?
    乐创家商学院校长训练营
    给您一次提升的机会!


    培训内容

    《校长训练营》是针对机器人机构校长做的专业培训。培训内容分为四大部分,分别从校长管理职能、辉煌业绩的实现、优秀团队打造、卓越领导力提升等四个方面做系统地培训。


    深入分析机器人教育机构校长职业的特殊性和工作职责,并从校区业绩提升、团队建设与管理、培训梯队建设、会议组织、教学管理、市场咨询管理、行政管理、财务管理等方面,深入剖析、全面解答。

    培训特色

    1. 导师会结合实际成功案例讲授培训内容,并分享成功校区和校长的运营管理经验,让您迅速复制成功经验,搭建管理框架,使您不再迷茫和惆怅。
    2. 课前,导师会结合培训内容给学员布置作业并对作业做详细批注。课后,讲师会针对学员学习效果做后期的跟踪督导。
    3. 导师四次在线互动指导,针对校区经营管理中的问题,提出个性化指导方案。

    培训适合人群
    机器人教育机构投资人、校长、职业经理人、管理层

    培训课程目录

    第一节  校长管理职能
    详细讲解机器人教育行业校长所具备的特质及所带领团队的特质,着重剖析讲解校长的特殊角色定位,并对校长的工作职责和内容做详细的规范和解析。

    培训方式:
    课前作业+1小时视频课程+1小时课后督导(视频)

    第二节  辉煌业绩实现
    教您制定年度和月度业绩规划方案,传授完成既定业绩目标的方案和诀窍,根据相应的数据分析查找影响业绩实现的问题所在,提高校区业绩。

    培训方式:
    课前作业+1小时视频课程+1小时课后督导(视频)

    第三节  优秀团队打造
    传授您校区人才选、聘、育、留、用的方法,全面解答人员梯队建设和激励政策,教您打造一支充满战斗力团队的秘诀。

    培训方式:
    课前作业+1小时视频课程+1小时课后督导(视频)

    第四节  卓越领导力提升
    深入讲解校区运营管理的方方面面,教学与教师、市场与咨询、团队建设与管理、行政与财务管理、会议的组织和实施,全面剖析讲解,案例丰富,从细节入手,内容落地且实用,让校长系统和细致的掌握校区的运营管理。

    培训方式:
    课前作业+1小时视频课程+1小时课后督导(视频)

    培训PPT剧透 

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    票   价

    市场价:860元

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    课程有效期至2018年8月1日(两年有效期)


    导师介绍

    Ellen 老师
    原国内某知名机器人教育机构高级培训师、中科院儿童发展心理学硕士。10年机器人教育行业从业经验,任职期间主要负责加盟商的培训和后期运营服务工作,亲自培养的机器人教育行业从业人员超过千人,自主研发的创新机器人教育课程理论和体系,极大地影响和推动了国内机器人教育事业的发展。


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  2. 第2集

    第一节 校长管理职能

    详细讲解机器人教育行业校长的特殊性和特殊角色定位,并对校长职责做详细解析和规范。

    -课件-

    -附件-

    第3集

    第二节 辉煌业绩实现

    根据相应的数据分析查找影响业绩实现的问题所在,教您制定年度和月度业绩规划方案,传授完成业绩目标的方法和诀窍,提高校区业绩。

    -课件-

    -附件-

    第4集

    第三节 优秀团队打造

    传授您校区人才选、聘、育、留、用的方法,全面解答人员梯队建设和激励政策,教您打造一支充满战斗力的团队。

    -课件-

    -附件-

    第5集

    第四节 卓越领导力提升

    深入讲解校区教学、市场咨询、行政、财务等管理知识,深入剖析、全面解答,让您系统掌握校区各方面管理。

    -课件-

    -附件-